В Тазовском прошло совещание руководителей предприятий агропромышленного комплекса округа, на котором подвели итоги работы. Руководитель профильного департамента Вячеслав Кучеренко отметил, что задачи на ближайшую перспективу - это комплексное развитие АПК и сельских территорий. Рассказывает Евгений Галимов.
Совещаться на местах стало уже доброй традицией, отмечает во вступительном слове Вячеслав Кучеренко. Накануне гости Тазовского посетили несколько поселков и факторий. Знакомство не только с цифрами, но и с людьми делает такие диалоги более конструктивными. Агропромышленный комплекс развивается, и это видно не только из данных статистики, говорит директор департамента.
Вячеслав Кучеренко, директор департамента АПК, торговли и продовольствия ЯНАО: «В 2013 году сдали и уже пользуемся паютинским убойным заводом, введен в эксплуатацию цех по переработке мяса, в этом году запустим ныдинский убойный цех».
Впрочем, и статистика важна. Она однозначна: растут все показатели. Заготовка оленины, молока, овощей и дикоросов выросла в среднем на 6-8 процентов, рентабельность предприятий комплекса составляет около 9%. Это серьёзная работа, говорит глава Тазовского района, которую можно осилить только сообща. В этом помогают и предприятия нефтегазового комплекса.
Александр Иванов, глава МО Тазовский район: «Во всех соглашениях у нас сегодня это прописано, и каждое предприятие помогает в том направлении, которое заранее было согласовано».
Направления - это строительство жилья, дорог, агропромышленных объектов, поддержка рыбаков и оленеводов. Благодаря в том числе и этой поддержке предприятия агропрома сохраняют общий курс на развитие. Впрочем, делая шаг вперед, мы все еще делаем потом два шага назад, говорят специалисты. В частности это касается финансового состояния комплекса.
Наталия Куликовская, начальник управления финансовых расчетов и отчетности департамента: «Происходит парадокс: предприятия имеют доход, плюс определенные субсидии, повышают зарплату, в результате повышаются и налоговые отчисления. К тому же у нас существует определенная дебеторская задолженность».
С долгами получается справиться не у всех. Но тут дело не только в недобросовестном отношении руководителей предприятий. Современное законодательство проявляет удивительные свойства: в какой-то сфере изменяется каждые пару месяцев, в другой остается неудобно устойчивым. Так, например, вопрос квот на лов рыбы многим не дает покоя уже много лет: в этом отношении закон пока непреклонен.
Владимир Твердовский, заместитель директора департамента: «Ничего с мертвой точки не можем сдвинуть. Квоты заявлены на 20 лет, и если у одних в этом году идет хорошо, например, сырок и пыжьян, а у других не идет, нет возможности квоты эти оперативно перекинуть».
Тем не менее, ситуация постепенно меняется к лучшему. Люди, которые помнят, как дело обстояло 15-20 лет назад, могут сравнивать и делать выводы.
Николай Бабин, ветеран рыбной промышленности ЯНАО: «Сегодня уже неактуально продавать сырье, надо продавать уже готовую продукцию, перерабатывать. Благо, есть рынок для реализации».
Одно то, что о проблемах не боятся говорить - уже хороший шаг вперед. Это именно тот шаг, с которого начался и уже несколько лет продолжается путь в будущее.