Продукты питания в ближайшие годы будут только дорожать. Этот прогноз разделяет большинство мировых экспертов-экономистов. Спрос на продовольствие стабильно растет, что объясняется и увеличением населения планеты, и повышением уровня жизни. Эта тенденция придает крестьянскому труду значимость и перспективность. Труд земледельцев и животноводов обещает становиться не только все более значимым, но и прибыльным.

Казахстан с его огромными пастбищными территориями и пахотными площадями имеет все шансы стать одним из мировых лидеров на рынке сельхозпродукции. Однако в современном мире мало иметь ресурсы - нужно уметь их эффективно использовать. В настоящий момент проблем в агропромышленном комплексе страны более чем достаточно. Ключевая из них - низкая производительность труда. Это определяет высокую себестоимость производимой в Казахстане сельхозпродукции и снижает ее конкурентоспособность.

Меры, призванные преодолеть весь комплекс годами складывавшихся проблем, были разработаны правительством страны и сведены в программу «Агробизнес-2020». Ее реализация стартует в нынешнем году и продлится в течение семи лет, напоминает собкор ИА «Казах-Зерно». За этот срок сельское хозяйство Казахстана должно коренным образом измениться, превратившись из технологически устаревшей и малоэффективной отрасли в одну из основных составляющих экономики страны.

Национальный управляющий холдинг «КазАгро» призван стать оператором финансовых вливаний в развитее АПК страны. Дочерние структуры холдинга охватывают все направления, по которым государство планирует поддерживать сельчан. Это и лизинг техники, это и кредитование полевых работ, и закуп готовой продукции, и помощь с выходом на внешние рынки, и консалтинговые услуги.  

Кстати, аграрии Карагандинской области активно пользуются финансовыми инструментами холдинга «КазАгро». Объем финансирования агропромышленного комплекса Карагандинской области компаниями Нацхолдинга «КазАгро» в 2013 году составил 7,4 млрд. тенге. Инвестиционный портфель «КазАгро» по Карагандинской области включает 18 проектов общей стоимостью 17,2 млрд. тенге. Из них на сегодня введено в эксплуатацию 14 проектов общей стоимостью 5 млрд. тенге. На рассмотрении находятся 7 заявок стоимостью 5,4 млрд. тенге.

 В преддверии полноценного запуска программы «Агробизнес-2020» в различных регионах страны проходят семинары-совещания с участием, с одной стороны, сельхозтоваропроизводителей, с другой - руководителей холдинга «КазАгро» и его дочерних компаний. На прошлой неделе такой семинар прошел и в Караганде.

- Это наша шестая командировка в регионы с начал года, - сказал заместитель председателя НУХ «КазАгро» Кайрат Айтуганов, возглавлявший делегацию из Астаны. - И сюда, в Караганду, мы привезли наиболее сильный состав, поскольку ваша область имеет огромный потенциал развития сельского хозяйства. Сегодня мы постараемся рассказать обо всех инструментах поддержки развития агропромышленного комплекса, которые предлагаем в помощь сельхозтоваропроизводителям.

Кайрат Айтуганов отметил, что  вопреки распространенному мнению, государственные средства составляют всего порядка 9 % от общего кредитного портфеля холдинга. Основная часть средств - это собственные и привлеченные на внешних финансовых рынках ресурсы. В 2013 году холдингу «КазАгро» был присвоен высокий кредитный рейтинг на уровне 3В+. Это позволило привлечь на внешних рынках финансовые ресурсы в размере $1 млрд. 200 млн. Эти деньги будут вложены в развитие сельского хозяйства Казахстана по 14 приоритетным направлениям, определенным в программе «Агробизнес-2020».

- Одна из главных наших задач на сегодня - финансовое оздоровление сельхозпредприятий, - отметил Кайрат Айтуганов. -  Сельхозтоваропроизводители могут обращаться к нам для реструктуризации долгов, полученных при кредитовании в других финансовых организациях в предыдущие годы. Не секрет, что банки второго уровня кредитуют сельское хозяйство под высокие проценты на короткие сроки. Мы же предлагаем под более низкий процент и на более длительный срок. Это обеспечит стабильность финансового положения многих сельхозформирований.

Кайрат Айтуганов подчеркнул, что опыт показывает неустойчивость на рынке  крупных агроформирований. Более перспективными в сельском хозяйстве за счет своей гибкости являются мелкие и средние ТОО, крестьянские и фермерские хозяйства. Именно на их поддержке, в соответствии с поручением Главы государства, и будет концентрировать основное внимание холдинг.

- С нынешнего года уделяем особое внимание микробизнесу, малому бизнесу и среднему бизнесу на селе, - сказал Кайрат Айтуганов. - В связи с этим, число наших заемщиков растет. Мы предлагаем кредиты по различным программам, процентные ставки начинаются от 4 % годовых. Это очень мягкие условия, доступные большому числу сельхозтоваропроизводителей.

Что касается текущего момента, то сейчас основная работа дочерних компаний холдинга состоит в своевременном кредитовании приближающихся массовых полевых работ. Кредитование этого направления идет благодаря нескольким механизмам: через Аграрную кредитную корпорацию, через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства  и через сельские кредитные товарищества. Кроме того, используется форвардный закуп пшеницы и ячменя «Продкорпорацией». И еще: в нынешнем году впервые введено новшество - кредитование полевых работ могут проводить банки второго уровня. Причем, по тем же условиям, что и в дочерних структурах «КазАгро».

- В Карагандинской области в нынешнем году планируется сев зерновых культур на площади порядка 663,1 тыс. га, - сказал Кайрат Айтуганов. - Исходя из этой цифры, мы выделили на кредитование полевых работ в регионе 620 млн. тенге.

Коснулся Кайрат Айтуганов и новшеств, которые ждут в нынешнем году животноводов. Например, после принятия инициированных холдингом изменений в правилах, сельхозтоваропроизводители смогут получать кредиты на приобретение отечественного племенного скота.

 - У нас в стране сейчас работает 50 собственных племенных репродукторов, - сказал Кайрат Айтуганов. - Они в 2010, 2011, 2012 годах приобрели породистый скот за границей при поддержке «КазАгро», потом у них прошел отёл, появилось потомство от импортных коров. И сейчас репродукторы продают выращенное в Казахстане племенное поголовье импортного происхождения. Это те же ангусы и герефорды, но родившиеся в стране и адаптированные к нашим условиям. Покупать этот скот и дешевле за счет снижения транспортных расходов, и вы хотя бы видите, что берёте.

В ходе семинара-совещания прозвучали актуальные вопросы от карагандинских аграриев. Так, представитель Ассоциации свиноводов вернулся к теме племенных репродукторов - но не для коров, обласканных вниманием властей, а всеми забытых хрюшек.

По словам представителя Ассоциации, свиноводство выпало из программ поддержки. Местные свиноводы возрождают заложенные в прежние времена традиции своими силами. Восстановили фермы, сумели создать качественное поголовье, оснастили оборудованием. Но есть одна проблема, решить которую им не по силам, - обновление породистого поголовья. Свиновод предложил создать отечественный племенной репродуктор для свиней. Сейчас такого нет, и племенное поголовье приходится приобретать за границей. А это риск ввоза различных заболеваний. При этом, свиноводство имеет огромный потенциал, поскольку свиньи очень продуктивны - за год матка приносит до 16 поросят. Рынок сбыта тоже очень широк - и внутри страны, и на экспорт в Россию и Китай.

Заместитель акима Карагандинской области Галым Ашимов согласился, что свинина - востребованный и в нашем региона, и на внешнем рынке вид мяса. Осенние ярмарки показали, что карагандинцы свинину забирают в считанные часы. Он пообещал рассмотреть вопрос создания племрепродуктора на областном уровне.

- Это очень хорошее предложение, и у нас есть все резервы создать пленной репродуктор в области, - сказал Галым Ашимов. - Мы рассмотрим этот вопрос и приложим все усилия, чтобы его решить при поддержке институтов холдинга «КазАгро».

По итогам семинара-совещания между акиматом Карагандинской области и АО «НУХ «КазАгро» был подписан меморандум о сотрудничестве.