Внедрение элементов точного земледелия, энергосберегающих технологий и инноваций в сельхозобществе "Дружба-Нова" из поселка Варва Черниговской области делают это предприятие одним из центров развития современного агропроизводства. Причем не только в Украины, но и в мире, поскольку, по выводам иностранных экспертов, такое тесное соединение науки и практики в сельском хозяйстве даже в самых развитых государствах встречается редко. Делясь наработками и приобретенным опытом, прежде всего, с российскими и белорусскими коллегами, специалисты "Дружбы-Новой" в то же время расширяют связи с научными работниками и партнерами из США, Канады, Германии, других стран. Поездка в одну из них и стала поводом для беседы корреспондента УКРИНФОРМа с генеральным директором предприятия Сергеем Гайдаем.

- Сергей Анатольевич, только что Вы вернулись из Канады, где находились с рабочей поездкой. Какой была ее цель?

- В Канаду нас ездили четверо - я и трое наших специалистов. Мы побывали в одном из университетов, в нескольких лабораториях, где знакомились со всем, что касается модернизации техники и оборудования. Мы сравнивали свое оснащение с тем, что видели в Канаде, и решали, что нам необходимо усовершенствовать, заменить, докупить. Следовательно, решили приобрести в Канаде прибор для бесконтактного измерения электропроводимости почвы.

Кроме того, изучали программное обеспечение и определялись, какое нам нужно приобрести, договаривались об учебе в Канаде нашего специалиста. Все это касалось точного земледелия, которое мы планируем развивать и в дальнейшем. Мы убедились, что двигаемся в верном направлении и что действительно за точным земледелием - будущее.

Понимая, что нам обязательно необходима аэрофотосъемка для мониторинга посевов, контроля за их состоянием и своевременного реагирования на ситуацию, в Канаде мы рассматривали беспилотные варианты этой работы. Но пришли к выводу, что они нам не подходят, поскольку мы обрабатываем большие земельные площади. Поэтому в настоящий момент думаем над тем, какие пилотируемые летательные аппараты "взять на вооружение".

- А канадцы имели что у Вас позаимствовать, отстает ли Ваше хозяйство еще по точному земледелию?

- Здесь я с уверенностью могу сказать, что от Канады по точному земледелию мы не отстаем, а наоборот - впереди нее. По своему видению, по стратегии, по внедряемым технологиям. У них все остается на уровне государственных научных институтов, а широко в производстве не применяется. Поэтому их профессора очень внимательно слушали наших специалистов, когда те давали какие-то рекомендации.

К слову, вице-президент транснациональной компании "Монсанто" Антонио Кристиане, находясь в Украине, говорил, что знает в мире лишь два хозяйства, где элементы точного земледелия внедрены и реально работают, а не лишь декларируются. Одно из них - "Эль Техар", обрабатывающее земли в Бразилии, Аргентине и Парагвае, второе - "Дружба-Нова" в Украине. Мы понимаем, что взяли на себя функции научно-исследовательских институтов, которые должны работать и предоставлять рекомендации производству с учетом экологической безопасности и экономического эффекта. Но другого выхода не было. Если бы институты работали, мы бы охотно пользовались их рекомендациями.

- Зато теперь к Вам специалисты едут как в один из центров аграрной науки, и это, по-видимому, приятно. Тем более, что точное земледелие, вводимое в "Дружбе-Новой", обещает сделать революцию в аграрной отрасли.

- Да, действительно, о нас теперь знают в мире. И многие хотят увидеть, чем мы занимаемся и что у нас выходит. В этом году мы провели большой международный консилиум по вопросам внедрения современных технологий в аграрном производстве и на следующий год планируем такой же. К нам приедут другие специалисты и будет интереснее. Мы уже сможем оперировать цифрами и более четко объяснять, зачем мы это делаем и какой экономический эффект получаем.

- А чем измеряется экономический и экологический эффект точного земледелия? Имеете ли уже первые результаты?

- Экономический эффект - это сокращение затратной части производства растениеводческой продукции (без уменьшения урожайности) приблизительно на 100 долларов на гектар. Такие наши ожидания, а насколько они оправдаются, мы узнаем лишь в конце следующего года.

Экологический эффект предопределен тем, что благодаря этой технологии мы всегда знаем, какие процессы происходят в почве. И поэтому не перерасходовали ни минеральных удобрений, ни пестицидов. Мы вносим их такое количество, которое необходимо для развития той или иной культуры и получения планового урожая. То, что вносится, не вымывается и не испаряется, а полностью усваивается растениями.

- Основным направлением деятельности возглавляемой Вами компании является земледелие, и здесь Вы достигли значительных успехов. Животноводство же в "Дружбе-Новой" только набирает оборотов. Не планируете ли Вы и эту отрасль "поставить на научные рельсы"?

- Животноводство мы тоже развиваем на основе современных технологий, но не так интенсивно. В наследие от хозяйств, в свое время присоединившихся к нашей компании, мы получили разношерстное поголовье крупного рогатого скота с годовым надоем около 2 тысяч литров молока на корову. Это, разумеется, нас не устраивало, и поэтому мы построили молочно-товарный комплекс на тысячу голов с доильным залом фирмы "BOU-MATIC". Его запуск позволил нам повысить производительность молочного стада до 4-х тысяч литров молока.

В ближайших планах - строительство родильного отделения для коров со стационаром и цехом сухостоя. Уже начинаем работы по переоборудованию имеющихся помещений для дойного табуна под евростандарты - монтируем современную систему вентиляции, которая позволит оптимизировать параметры микроклимата. Обновляем также машинно-тракторный парк - закупили новые трактора, погрузчики кормов и кормосмесители. Благодаря внедрению новейших технологий через 2-3 года планируем получать по 7-7,5 тысяч литров на корову.

Кроме молочного, развиваем и мясное скотоводство. Имеем большое количество заливных лугов в заводе Десны, где планируем выпасать мясной скот и бычков из молочного комплекса.

- Ваше хозяйство выращивает много кукурузы, часть которой можно было бы перерабатывать на корма для скота и активнее развивать мясное скотоводство. Не подумываете ли над созданием собственных перерабатывающих производств?

- Конкурентоспособной продукция животноводства будет только при условии ведения масштабного бизнеса. А, чтобы сделать животноводство масштабным, нужно инвестировать в него много средств. А к этому нас сегодня ничего не побуждает. Так же, как и на налаживание какой-то переработки. Рынок страны заполнен импортом, делающим украинское производство нерентабельным. Но несмотря на это, в ближайшие годы мы все равно планируем развивать это направление - создание перерабатывающих производств.

- Хозяйства компании "Дружба-Нова" работают не только на Черниговщине. Какие инвестиционные программы реализуются в той же Сумской или Полтавской областях, где Вы также арендуете и обрабатываете землю?

- В Сумской и Полтавской областях мы работаем первый год. Но уже создали свыше 120 рабочих мест, ввели в строй зерносушильный комплекс со складскими помещениями в Роменском районе. У нас большие планы и серьезные намерения. В частности, в этих областях мы бы хотели довести площадь арендованных земель до 50 тыс. гектара, внедрить новейшие технологии, повысить урожайность.

В ближайшие годы планируем реализовать там пять инвестиционных проектов общей стоимостью около 200 млн. грн. Они касаются строительства животноводческих комплексов, элеватора, комбикормового завода, запуск которых позволит создать свыше 200 новых рабочих мест. Но что будет после принятия закона "О рынке земель", неизвестно. Им вводятся много ограничений, которые не позволят работать крупнотоварным хозяйствам, ведь лишат их земли. А они же (и мы в том числе) к увеличению площадей шли ради оптимизации расходов на технику и технологии, потому что только так можно было достичь конкурентоспособности украинского зерна на мировых рынках.

Пока еще мы не знаем, какие правки будут внесены в закон, какие нет, но если он будет принят в той редакции, которая есть на сегодняшний день, то, думаю, инвестировать в украинский аграрный бизнес никто не будет. В том числе и мы. В этом году мы инвестировали в развитие производства 10 млн долларов США, на следующий запланировали вдвое больше, а теперь - ожидаем закона.

- Может им вас, крупнотоварников, хотят просто разбить на фермерские хозяйства, земля которых, в принципе, останется в одних руках?

- Это мы уже проходили в 90-х годах, когда создавалось много фермерских хозяйств. Однако выжили только те из них, которые укрупнились. И сегодня за низкую себестоимость можно бороться только на больших массивах, с использованием энергосберегающих техники и оборудования. В тех странах, где агропроизводство сосредоточено в фермерских руках, действует государственная дотационная поддержка. У нас же ее нет.

- Заканчивается очередной сельскохозяйственный год. Чем он Вас порадовал и огорчил? Какими достижениями можете поделиться?

- Год уходящий запомнился, прежде всего, напряженным трудом. Мы более чем в два раза нарастили производство валовой продукции, объем которой превысит 700 млн. грн. Плодотворно поработали над внедрением новейших технологий, повышением эффективности производственных процессов. На базе нашей компании проведен международный консилиум, всеукраинское совещание и всеукраинский научно-практический семинар. А еще для коллектива это был год первого юбилея - мы отпраздновали свое 10-летие.

А чем огорчил? Мы не привыкли "плакаться" и говорить о трудностях и проблемах. Стараемся работать творчески и эффективно в имеющихся условиях. Однако сегодня есть пожелание власти - проводить более конструктивную политику по отношению к развитию агропромышленного комплекса и взвешенно подойти к принятию Закона Украины "О рынке земель" и внедрении экспортных пошлин.