Игорь Артамонов рассказал в интервью ТАСС о влиянии санкций на работу местных предприятий, развитии туризма и помощи, оказываемой в регионе семьям мобилизованных жителей

Липецкая область — регион с огромным потенциалом во многих сферах экономики — от тяжелого машиностроения до сельского хозяйства и туризма. Власти региона уверяют, что со всеми вызовами, которые поставил 2022 год, область справилась и, несмотря ни на что, имеет планы по дальнейшему развитию. О влиянии санкций на работу местных предприятий, развитии туризма и помощи, оказываемой в регионе семьям мобилизованных жителей, в интервью ТАСС рассказал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов.

— Как вы относитесь к тем персональным санкциям, которые ввели недружественные страны?

— Совершенно спокойно, мне от них ни холодно ни жарко. Я не имею активов в Европе, и тем более их нет в Соединенных Штатах. Раньше у меня была недвижимость в Германии, но я от нее давно избавился. Чем дальше будет от нас общество двойных стандартов, тем лучше. Мы не устраиваем геноцид мирных жителей. Мы не уничтожаем города, а восстанавливаем их. Этим мы и отличаемся. Меня все эти месяцы гораздо больше волнует минимизация влияния предпринимаемых недружественными странами действий на экономику региона, а не истерика авторов персональных санкций.

— Оно значительное?

— Оно не то чтобы очень значительное, но все-таки проблем нам доставило. Дело в том, что из-за санкционных ограничений у многих производителей изменились ценовые параметры, что повлекло за собой снижение прибыли, следствием чего стало уменьшение налогооблагаемой базы. Подобная цепочка влечет за собой снижение поступлений доходов в областной бюджет. На данный момент это самая большая проблема для нас. Кто-то из предприятий восстановится до прежнего уровня в будущем году, кто-то останется на том уровне, на котором находится сейчас. Временной запас у нас год. Если ситуация не изменится, нам придется прибегать к поиску дополнительных источников финансирования.    

— Но ведь в регионе были и остаются предприятия с иностранным участием, в том числе работающие в рамках особой экономической зоны "Липецк".

— Серьезных опасений этот вопрос не вызывал, потому что мощности таких предприятий расположены на нашей земле и на них трудятся наши люди. Но, прямо скажем, не так уж был огромен поток желающих покинуть Липецкую область: из 267 иностранных компаний только три решили покинуть регион. Из них действительно крупное — завод холодильников и стиральных машин "Вирпул". Тут, конечно, возникли опасения за сотрудников. Но решение, как вы знаете, нашлось — предприятие выкупила турецкая компания "Арчелик", также производящая бытовую технику. Теперь липецкая площадка станет для нее одним из крупнейших в Европе заводов с полным циклом производства холодильников, морозильников и стиральных машин под различными брендами. Выпущенная продукция не только покроет потребности российского рынка, но и пойдет на экспорт в Центральную Азию. В случаях с выводом сотрудников в вынужденный простой мы встречались с их руководством, беседовали, чтоб они платили человеческие деньги и сокращали время простоя. Вопросы решили.  

При этом нельзя не отметить, что с начала года в особой экономической зоне появилось семь новых резидентов с объемом инвестиций, превышающим 50 млрд рублей. Очень впечатляющий результат. А из проблемных моментов я могу выделить только некоторые сложности с поставкой комплектующих из-за рубежа, но по каким-то производствам уже найдены отечественные аналоги, ничем не уступающие в соотношении цены и качества импортным.

— Сюда же, наверное, можно отнести и планируемое создание в рамках ОЭЗ кластера производства сельскохозяйственной техники на территории Липецкого тракторного завода?

— Конечно. Единственный момент в том, что инвестор, который зайдет, должен получить налоговые преференции. Территория Липецкого тракторного завода, где планируется создание кластера, требует очень серьезных вложений, так как сейчас находится в разрушенном состоянии. Даже несмотря на то, что целые, в прямом смысле этого слова, цеха там все-таки есть, объем инвестиций предстоит очень большой.

Мы обсудили вопрос преференций с министром экономического развития РФ, с инициаторами проекта, везде нашли понимание и поддержку.

— Уже известно, какого рода технику там станут производить?     

— Пока потенциальные инвесторы, которыми выступают белорусская группа компаний "Амкодор" и одно из предприятий "Трансмашхолдинга", планируют выпускать навесное сельскохозяйственное оборудование. Затем, возможно, будут коробки трансмиссии, а дальше — выпуск очень широкой номенклатуры оборудования, востребованного на рынке.

Это также станет еще одним шагом в решении вопроса импортозамещения. Ведь, к примеру, тот же "Амкодор" имеет очень хороший инжиниринг, благодаря которому выпускаемые ими технические продукты как раз являются импортозамещающими.

— Это актуально, наверное, и для сельхозпроизводителей региона, которые изначально были в авангарде тех, кто поддержал саму идею импортозамещения...

— И надо сказать, что с успехом ее реализуют. На сегодня у наших аграриев нет проблем с семенами, большая часть которых производится здесь же, в Липецкой области, на специальном заводе. В секторе животноводства действует ферма, показывающая хорошие результаты по эмбрионам крупного рогатого скота, еще одно предприятие полностью обеспечивает импортозамещение по поросятам. Были некоторое время проблемы по птицеводству, в частности по куриным яйцам и по индейке, но их решили достаточно быстро.

Что же касается продукции, то область в состоянии прокормить полностью не только себя, но и соседние регионы за счет тепличных комплексов, обеспечивающих круглогодичный урожай овощей закрытого грунта, за счет мясо-молочного животноводства, активного выращивания плодово-ягодных и масличных культур. Увеличиваются посевы сои и рапса, посевы и сбор сахарной свеклы.

В этом контексте нельзя не сказать и о рекордах урожая, собранного в 2022 году. По зерновым мы ожидаем порядка 4,2 млн т, что или повторит абсолютный рекорд, зафиксированный в 2020 году (4 млн 250 тыс. т — прим. ТАСС), или с незначительным "отставанием" станет вторым по объемам урожаем за всю историю области. По той же сое у нас рекорд — собрано свыше 250 тыс. т в бункерном весе, рапса в первоначальном весе собрали близко к рекордному — почти 117 тыс. т. При этом урожайность по всем масличным культурам превышает прошлогоднюю, несмотря на достаточно сложные погодные условия.

— Если говорить о погодных условиях, то в конце ноября они внесли достаточно ощутимые коррективы в посадку озимых. Каковы прогнозы по весеннему урожаю?

  — Действительно, почти треть озимых не смогли посадить из-за очень сильного переувлажнения почвы: с середины сентября и практически до морозов шли дожди. Но если зимовка произойдет хорошо, то весной озимые могут выйти лучше, чем весной этого года, а недосев полностью компенсируется яровой пшеницей. В целом мы планируем собрать свыше миллиона тонн продовольственной пшеницы.

— В контексте всего вышесказанного не могу не задать вопрос об аграрном туризме — явлении для региона новом, но достаточно перспективном.

— Это направление туризма действительно развивается, и мы со своей стороны готовы его поддерживать. С прошлого года для малых предприятий, работающих на селе более двух лет, появился грант, за счет которого можно покрыть до четверти стоимости проекта, реализуемого с помощью инвесткредита.

Другим востребованным направлением, также подпадающим под категорию экотуризма, являются глэмпинги — современные и комфортные домики, расположенные на природе вдали от цивилизации. Те, что имеются сейчас, заполнены на 100%, продолжаем строить дальше, и на 2023 год планы есть по развитию и по поддержке. 

Охарактеризовать уровень востребованности туризма в Липецкой области можно одним словом: аншлаг. В полтора раза увеличился турпоток по сравнению с прошлым годом — к нам приехали почти 1 млн гостей. И это при том, что мы не Кавказ и не Алтай. Вообще для отечественной сферы гостеприимства сложная ситуация с путешествиями за рубеж становится огромным стимулом к развитию.

Статистика показывает, что наиболее популярными в Липецкой области местами отдыха стали природный парк чудес "Кудыкина гора", археологический парк "Аргамач", природный парк "Олений", усадьбы "Скорняково-Архангельское" и "Казанский луг". Много гостей собирают и событийные фестивали — исторические, гастрономические, культурные. Недавно, к примеру, в областном центре прошел прекрасный фестиваль "Джаз на Зеленом острове".

Область готова принимать и более масштабные мероприятия. В Липецке на Зеленом острове есть площадка, способная вместить до 80 тыс. гостей одновременно. Там мы предложили провести рок-фестиваль "Нашествие". Состоялась встреча с организаторами, была продемонстрирована площадка, им понравилось, сейчас они думают. Может быть, это мероприятие впервые пройдет у нас в 2024 году.

— Липецкая область неоднократно признавалась одним из регионов с самым низким уровнем безработицы в стране. Это лидерство сохраняется, несмотря на все экономические сложности?

— Уровень регистрируемой безработицы в области действительно один из самых низких в стране и составляет около 0,4%. При этом в базе службы занятости свыше 20 тыс. вакансий, плюс имеются возможности профессиональной переподготовки, созданы условия для старта собственного дела или повышения квалификации через систему социальных контрактов.

У нас проблема не в вакансиях, а в кадрах. Вот, к примеру, взять славный город Елец: про него говорили, что там негде работать. Сейчас два местных предприятия ориентированы на оборонно-промышленный комплекс, там и зарплату серьезно увеличили, и предложения по набору людей. Но не могут набрать.

— Почему?

— Потому что есть люди, которым кажется, что где-то в другом регионе они заработают больше. Что в Липецкой области мало высокооплачиваемых рабочих мест или что найти работу сложно. Это не так. Мы разрушаем стереотипы, в том числе за счет активного информирования о возможностях работы рядом с домом. Открываем карьерные центры, реформируем службу занятости, проводим ярмарки вакансий.

— Одним из главных аспектов работы властей является помощь тем, кто был призван на военную службу по частичной мобилизации, и их семьям. Какие меры поддержки действуют в Липецкой области?

— Из разных источников, как бюджетных, так и внебюджетных, мы оказали помощь почти на 1 млрд рублей, и этот процесс не останавливается. В помощь липчанам, находящимся в воинских частях и в зоне проведения спецоперации, каждую неделю отправляются посылки со всем, что им необходимо.  

Каждая семья мобилизованных находится под контролем волонтеров и социальных работников, которые работают в тесной связке с главами районов, также отвечающими за решение всех возможных проблем. Наша задача — окружить семьи бойцов максимальной и постоянной заботой, чтобы они не чувствовали себя одиноко. Конечно, все это требует весомых затрат, но если говорить о бюджетных расходах, то другие их статьи из-за оказания помощи не пострадали.

Также все данные о семьях мобилизованных и их потребностях сведены в единую таблицу, которую я просматриваю ежедневно. В ней указывается не только та или иная проблема, требующая решения, но и сроки такого решения. Как правило, этот срок не выходит за границы 14 дней, а если я вижу, что срок превышает этот интервал, — я беру ситуацию под личный контроль. Но в основном такие случаи бывают, когда проблема очень серьезная и требует дополнительного времени на проработку.

— С какими проблемами чаще всего обращаются?

— С очень разными — от кредитных каникул и вспашки огорода до газификации и водоснабжения. Решаем. Помогаем гражданам во взаимодействии с военными ведомствами, особенно в части получения тех или иных документов, положенных выплат. Это процесс постоянный и не останавливающийся.

Сейчас, к примеру, подготовили подарки каждому ребенку, в семье которого есть мобилизованные. Для них пройдут праздничные мероприятия и елки в регионе, поездки на елки в Москву, организуем экскурсии, концерты и даже развлекательные квесты.     

— Последние несколько месяцев в органах власти и в обществе проходила очень серьезная дискуссия о том, как следует праздновать Новый год. Какое решение приняли в Липецкой области?

— Мне кажется, что позицию все-таки удалось сформировать, и заключается она в том, что не стоит перегибать палку. Ни в одну, ни в другую сторону. Если говорить про нас, то в Липецкой области ничего особо не поменялось: в полном объеме в регионе пройдут праздничные елки для детей, что было всегда. В этом году решили не закупать новые украшения для городов, но тем не менее они достаточно украшены тем, что приобреталось в прошлые годы и на что выделялись весомые средства. Ни правительство области, ни муниципалитеты не будут закатывать никаких торжеств, но их и раньше не закатывали. Так что, по сути, ничего не изменится. Мне кажется, что такой вариант наиболее оптимален.      

— А лично вы как планируете встречать Новый год?

— Я хочу с семьей поехать на Кавказ покататься на горных лыжах. Но работа губернатора обязывает к тому, чтобы быть на связи даже в выходные дни, даже в новогоднюю ночь. И находиться в постоянной готовности немедленно вернуться в регион. Очень хочется, чтобы предстоящие праздники прошли спокойно для всех.

Вообще уходящий год был сложным для региона, равно как и для всей страны после 24 февраля (дата начала специальной военной операции на Украине — прим. ТАСС). Это связано и с экономикой, и с процессом мобилизации и поддержки семей тех ребят, которые были призваны на военную службу. Очень непростым был бюджет, причем как 2022 года, так и принятый на год грядущий. Одним словом, 2022 год стал не самым легким годом.

Но ничего страшного: оглядываясь, что называется, назад, могу сказать, что со всеми проблемами мы базово справились и в новый год входим уверенно.