Производитель молочных продуктов ГК «Лосево» получил банкротный иск от УФНС России по Ленинградской области. Группа уже закрыла несколько своих магазинов, а также стала распродавать поголовье скота. Проблемы у сельхозпроизводителя могли возникнуть из-за падения объема продаж на фоне возросшей конкуренции и снижения доходов населения, отмечают эксперты.

Банкротный иск от Управления Федеральной налоговой службы России по Ленинградской области в отношении ООО «СХП Лосево» опубликован вчера в картотеке арбитражных дел. Сумма требований составляет 8,2 млн рублей. Соучредитель группы «Лосево» Александр Маурер, услышав от “Ъ” об иске, сказал лишь: «Уже подали? Ну отлично, а я даже не знал». Высказать свое мнение по поводу ситуации он отказался и затем добавил: «Почему у нас в стране жопа, прокомментируйте мне? Можете прямо так и написать в "Коммерсанте"»,— предложил Александр Маурер. В ФНС России не ответили на запрос “Ъ”.

Группа «Лосево» была основана в 2006 году на базе обанкротившегося совхоза «Сосновая горка». Предприятие занимается производством молока и молочных продуктов, мясным животноводством в Выборгском районе, развивает кулинарию по производству полуфабрикатов, управляет в Петербурге и Ленобласти сетью фирменных магазинов под одноименным брендом. ООО «СХП Лосево» принадлежит сыну бывшего руководителя компании «ЛУКОЙЛ-Бункер» Али Беглова Наилю (75%) и Александру Мауреру (25%). По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «СХП Лосево» в 2020 году выросла на 7,1%, до 311,4 млн рублей, при этом чистая прибыль сократилась более чем в два раза и составила 3,1 млн рублей.

Как следует из данных kartoteka.ru, в 2019 году к ООО «СХП Лосево» было подано 12 исков на общую сумму 6,8 млн рублей, в 2020 году — 20 исков на 9,7 млн рублей. В 2021 году компания уже получила восемь исков, наиболее крупный из которых — от «Райффайзенбанка», потребовавшего с семи юрлиц группы 74,7 млн рублей.

В 2019 году «Лосево» запустило на Петровском острове первый флагманский магазин с полноценным кафе, в котором продавались бургеры и стейки. Однако проработал он недолго: в конце прошлого года группа сообщила о закрытии гастромаркета, а также нескольких других магазинов.

«Лосево» пыталось работать в премиальном сегменте, где существенно выросла конкуренция, а доходы населения при этом упали, говорит источник “Ъ” на рынке продуктов питания. Кроме того, компания практически не работала с федеральными торговыми сетями из-за сложной логистики и коротких сроков хранения, что ограничивало их возможности для развития, добавляет он.

Проблемы у «СХП Лосево» могли возникнуть из-за того, что компания работает одновременно в двух очень непростых отраслях — животноводстве и торговле, объясняет директор Центра изучения молочного рынка Михаил Мищенко. «Производство молока требует больших финансовых вливаний для содержания поголовья. Если в какой-то момент продажи падают, то животным становится нечего есть. И так как в "Лосево" наблюдались проблемы с реализацией продукции, в итоге это отразилось на секторе животноводства»,— считает господин Мищенко. По этой причине компания стала распродавать свое поголовье крупного рогатого скота, сказал он. У «Лосево» насчитывается около 1,6 тыс. коров, следует из данных на сайте сельхозпроизводителя.