Аевский район находится в зоне рискованного земледелия. Добиться высокой урожайности в этих климатических условиях сложно. По этой причине руководство муниципалитета приняло стратегическое решение — сделать приоритетным направлением сельского хозяйства животноводство. Об этом и других вопросах социально-экономического развития района рассказывает его глава Александр Уколов.

- Какие задачи являются приоритетными для развития района?
- Перед нами сегодня стоят две глобальные задачи — создание новых рабочих мест и привлечение инвесторов. Эти две проблемы взаимосвязаны между собой. Поступят инвестиции в аграрное или другие виды производства — будут созданы новые рабочие места, найдем средства для улучшения сельской инфраструктуры — в районе останется молодежь, для которой прежде всего и создаются рабочие места.
- Насколько серьезные финансы удается привлекать на решение социальных вопросов?
- Мы стараемся участвовать в максимальном количестве целевых программ, средства на реализацию которых направляются из бюджетов всех уровней на принципах софинансирования. За счет этого «социалка» района развивается успешно. В прошлом году по объемам привлечения областных и федеральных инвестиций в эту сферу Алексеевский район был девятым, в этом — двенадцатый. Кроме того, значительно, в несколько раз, увеличилось поступление средств от социального партнерства с нефтяными компаниями, которые работают в нашем районе.
- Насколько эффективно эти средства вкладываются в модернизацию инфраструктуры района?
- Только в образование в этом году по программам софинансирования в район поступило 49 млн рублей. Самое масштабное, что мы сделали за счет этих средств, — капитально отремонтировали аварийную школу в Авангарде. Уже подготовлена проектно-сметная документация на капремонт Алексеевской и Герасимовской школ. Рассчитываем получить средства на обновление этих учебных заведений по программам софинансирования уже в следующем году. А до 2015 года хотим отремонтировать Самовольно-Ивановскую и Шариповскую школы. Если эти планы удастся осуществить, то вопрос по модернизации школ района будет полностью закрыт.
Только вот процент софинансирования в настоящее время, на мой взгляд, высоковат. 15% по некоторым объектам нам не осилить. Например, только на капремонт Алексеевской школы нужно найти в местном бюджете 7 млн рублей. Для нашего муниципалитета это очень большая цифра. Для сравнения, в 2011 году на все программы, а не на одну, район потратил своих средств те же 7 млн.
Более 9 млн по программам софинансирования вложено в этом году в модернизацию районной больницы, 2 млн выделено на ремонт фельдшерско-акушерских пунктов, 8 млн - на строительство двух новых модульных ФАПов, 7,5 млн -на приобретение медицинского оборудования.
Мы продолжаем переселять людей из ветхого жилья, ремонтируем многоквартирные дома. В 2013 году планируем ввести в эксплуатацию грандиозный для нашего села спортивный объект — физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК).
Готовим документацию на ремонт нескольких сельских клубов. Будем ждать включения в областные программы. Пока же своими силами приступили к ремонту крыши в авангардском клубе, переводим в школу находящийся в аварийном состоянии Калашиновский клуб, обустраиваем районный Дом культуры. В селе Несмеяновка клуб сгорел, и мы планируем перенести его в одну из частей бывшей школы, которую хотим для этой цели отремонтировать. Ведь если людям будет где проводить свое свободное время, где отдыхать, то и жить на селе будет интереснее. Как следствие, молодежь будет меньше стремиться уехать из села. А это та самая рабочая сила, те самые кадры, которых нам так не хватает.

Поиск инвестора
- Полгода назад вы говорили о нескольких крупных аграрных проектах, в которые готовы были вложиться инвесторы. Осуществились ли эти планы?
- Одни инвесторы в район пришли, другие по разным причинам отказались от своих планов. Так, потенциальный инвестор отказался от участия в таком крупном проекте, как строительство 10 молочных ферм на 5000 голов крупного рогатого скота. Немцы не стали строить завод по получению биотоплива.
Но есть и обратные примеры. На территории развалившегося совхоза «Прогресс» начал работу один из крупнейших агрохолдингов области «Василина», сохранив тем самым рабочие места для местных жителей. Главное преимущество нашего района сейчас в том, что крупному инвестору мы можем предложить столько земли, сколько ему необходимо. «Василина» арендовала у нас около 25 тысяч га, за счет чего пашня в районе увеличится на 11 200 га.
В настоящее время мы передаем в аренду часть невостребованной земли животноводческому предприятию ООО «Ганза». Они уже обрабатывают землю и в следующем году посеют кормовые культуры. Кроме того, оценив обширность и нетронутость наших пастбищ, руководитель хозяйства уже высказал намерение поставить фермы около сел Патровка, Сухая Ветлянка и Павловка как минимум на тысячу голов племенного мясного крупного рогатого скота, а также разводить в нашем районе овец южно-уральской породы. Учитывая, что приоритетным направлением сельского хозяйства в настоящее время в нашем районе является животноводство, такое существенное увеличение поголовья станет большим подспорьем в развитии этой отрасли. Кроме того, в Большечерниговском районе мы сейчас приобретаем 50-60 нетелей. Ждем поставки КРС и от «Самарского центра развития животноводства «Велес», готовы приобрести скот в Борском районе.
- Какая поддержка от региональных властей вам необходима прежде всего?
- Помощь в привлечении инвесторов, которых нужно заинтересовать, предложить какие-то выгодные условия. Поддержка со стороны властей есть, и она существенная для тех руководителей тех хозяйств, кто действительно стремится добиться высокого результата. А вот с банковской системой начинающим фермерам работать сложно, так как большинству из них нечего заложить, чтобы взять в кредит технику или скот. На мой взгляд, условия для мелкого сельхозпроизводителя нужно смягчать. А в целом мы ощущаем значительную поддержку от региональных властей.